工科集团2017年度工作总结暨表彰大会

2018年2月7日9:00，曲江国际饭店2楼宴会厅，张灯结彩，喜气洋洋，工科实业集团在这里盛大举办2017年度工作总结暨表彰会议。此次会议全面总结2017年工作，并对2018年工作进行了安排部署。参加此次盛会的人员有集团董事长兼总经理石建文先生、工科集团党委副书记、工会主席李振山、安博体育全站入口(中国)有限公司副总经理兼陕西金桥建设工程有限公司董事长石军辉先生等副总以上领导8人以及集团各公司机关全体人员、项目部经济责任人、项目经理人、自营项目建造师等150余人。

大会由工科集团党委副书记、工会主席李振山先生主持。

（大会现场）

大会主题主要分三部分：第一部分为工科集团2017年度工作总结暨表彰大会；第二部分为签订工科集团2018年《目标责任书》和《廉洁自律目标责任书》；第三部分为年终答谢宴会。

（集团董事长兼总经理石建文先生年会讲话）

（工科集团党委副书记、工会主席李振山先生做工作报告）

（安博体育全站入口(中国)有限公司副总经理兼陕西金桥建设工程有限公司董事长石军辉先生做工作报告）

（陕西盛和建设工程有限公司总经理张智祥先生做工作报告）

（北京华宇万通投资管理有限公司总经理刘春牛先生做工作报告）

（安博体育全站入口(中国)有限公司副总经理兼陕西博赛房地产开发有限公司（含鼎传公司、西岳酒店）总经理党大佩做工作报告）

（安博体育全站入口(中国)有限公司常务副总经理兼陕西中洋建设工程有限公司第一综合项目部总经理王和平先生做工作报告）

针对2018年工作，石建文董事长提出了必须抓好六个方面的重点工作。一是奋力拓展市场空间。我们“第二个五年规划”要在省外二级城市和经济好的区县重新选点布设10个属地化企业，迈出实质性的步子，探索积累经验，以便复制推广；二是继续深化企业混合所有制改革。稳健推进混合所有制改革，精心做好企业上市的培育，着力改进绩效考核的机制，全面推行模拟股份制；三是强力推进管理创新，向创新要发展。大力推进经营模式创新，大力推进管理制度创新，大力推进工艺技术创新；四是持续抓好提升增效，增强实力。强化各层级的执行力，坚持不懈地提高自营率，坚持不懈地提高回款率；五是努力提高幸福指数，让员工分享企业发展成果。继续增加职工的获得感，真心当好职工的知心人，切实落实职工的民主权，重视项目文化建设；六是全面加强党建工作。抓好学习，健全组织，规范活动，党风清廉，树立政治意识、大局意识、核心意识，携手共创美好未来。

（受表彰的单位、部室、个人代表发言）

（集团董事长兼总经理石建文先生与各二级公司总经理签订2018年度目标责任书情况）

会后，在宴会厅举办了盛大的年终答谢宴，全员举杯同庆，共话未来，在一片祥和的氛围中为2017年度的工作画上一个圆满的句号。

（答谢宴）